English

ابدأ التجربة المجانيةاحجز عرضاً تجريبياً

تصفّح التوثيق

التوثيق

كل الوحداتالربط بين الوحداتمسارات عمل الفريقالمقارنة

الوحدات

إدارة الموارد البشريةالتوظيف (نظام تتبّع المتقدمين)الرواتب ونظام حماية الأجورالوقت والحضورالمحاسبة والفوترة الإلكترونيةCRM ومسار المبيعاتأوامر البيع والتنفيذالمخزون والمشتريات والمستودعاتالمشتريات والمناقصاتالمقاولات والإنشاءاتالعقود والتوقيع الإلكترونيالمنتجات والمتجر الإلكترونينقطة البيعالتأجيرالاشتراكات والتراخيصمركز الدعم الفنيالتواصل الاجتماعيحملات المؤثرين والعائد على الاستثمارإدارة المشاريعمساحة الأنشطةإدارة المستنداتأدوات PDF والتوقيع الإلكترونيسجل المراسلاتالمحادثات والمكالماتالاجتماعات والفيديوالتعلم والاعتمادإدارة الأصولإدارة الأسطولالتحفيز والتقديرالأطراف (جهات الاتصال والشركاء)مركز الإشعاراتالتقارير والتحليلاتالتحليلات — ذكاء الأعمال والتطبيقاتالمساعد الذكيالوكلاء والأتمتةاستوديو المخططاتمنشئ المواقعامتثال — منظومة معايير الآيزومتجر التطبيقاتبوابة العملاء والشركاءالأمان والصلاحيات والامتثال

المسؤول ينشئ وكيلًا والمدير يستخدمه

من يشارك

الدورما الذي يفعله
مسؤول النظامينشئ الوكيل ويختبره وينشره.
المديريشغّله على عمل حقيقي.

الخطوات

  1. مسؤول النظام

    يصف المهمة ويربط الأدوات ويختبره كمسودة خاصة ثم ينشره.

    ما يراه:يُفتح جدول الوكلاء على ذلك الوكيل وحده مع زر «شغّله الآن».

  2. المدير

    يشغّله من وحدة التشغيل.

    ما يراه:الإجابة، في حدود صلاحيات المدير نفسه.

  3. مسؤول النظام

    يشغّل مجموعة تقييم ويقرأ الاقتراحات.

    ما يراه:درجة وإصلاحات مقترحة.

من يُبلَّغ بماذا

لا شيء.

صفحات ذات صلة