English

ابدأ التجربة المجانيةاحجز عرضاً تجريبياً

تصفّح التوثيق

التوثيق

كل الوحداتالربط بين الوحداتمسارات عمل الفريقالمقارنة

الوحدات

إدارة الموارد البشريةالتوظيف (نظام تتبّع المتقدمين)الرواتب ونظام حماية الأجورالوقت والحضورالمحاسبة والفوترة الإلكترونيةCRM ومسار المبيعاتأوامر البيع والتنفيذالمخزون والمشتريات والمستودعاتالمشتريات والمناقصاتالمقاولات والإنشاءاتالعقود والتوقيع الإلكترونيالمنتجات والمتجر الإلكترونينقطة البيعالتأجيرالاشتراكات والتراخيصمركز الدعم الفنيالتواصل الاجتماعيحملات المؤثرين والعائد على الاستثمارإدارة المشاريعمساحة الأنشطةإدارة المستنداتأدوات PDF والتوقيع الإلكترونيسجل المراسلاتالمحادثات والمكالماتالاجتماعات والفيديوالتعلم والاعتمادإدارة الأصولإدارة الأسطولالتحفيز والتقديرالأطراف (جهات الاتصال والشركاء)مركز الإشعاراتالتقارير والتحليلاتالتحليلات — ذكاء الأعمال والتطبيقاتالمساعد الذكيالوكلاء والأتمتةاستوديو المخططاتمنشئ المواقعامتثال — منظومة معايير الآيزومتجر التطبيقاتبوابة العملاء والشركاءالأمان والصلاحيات والامتثال

تسليم مهام الموظف المغادر

من يشارك

الدورما الذي يفعله
مدير الموارد البشريةيكمل إجراءات إنهاء الخدمة.
مدير المشاريعيعيد إسناد الأعمال المفتوحة للموظف المغادر.

الخطوات

  1. مدير الموارد البشرية

    يكمل إجراءات إنهاء خدمة الشخص في الموارد البشرية.

    ما يراه:يُعلَّم الموظف بأنه غادر.

  2. مدير المشاريع

    يفتح تبويب الذكاء الاصطناعي في المشروع.

    ما يراه:تحمل المهام المفتوحة للمغادر علامة «مكلَّف غادر».

  3. مدير المشاريع

    يعيد إسناد كل مهمة إلى زميل حالي ويتجاهل العلامة عبر المساعد الذكي.

    ما يراه:يُنبَّه المكلَّف الجديد افتراضيًا، وتتوقف العلامة عن الظهور.

من يُبلَّغ بماذا

يُنبَّه المكلَّف الجديد بكل إعادة إسناد افتراضيًا. أما العلامة نفسها فتظهر على المشروع ولا تُرسل كرسالة.

صفحات ذات صلة