English

ابدأ التجربة المجانيةاحجز عرضاً تجريبياً

تصفّح التوثيق

التوثيق

كل الوحداتالربط بين الوحداتمسارات عمل الفريقالمقارنة

الوحدات

إدارة الموارد البشريةالتوظيف (نظام تتبّع المتقدمين)الرواتب ونظام حماية الأجورالوقت والحضورالمحاسبة والفوترة الإلكترونيةCRM ومسار المبيعاتأوامر البيع والتنفيذالمخزون والمشتريات والمستودعاتالمشتريات والمناقصاتالمقاولات والإنشاءاتالعقود والتوقيع الإلكترونيالمنتجات والمتجر الإلكترونينقطة البيعالتأجيرالاشتراكات والتراخيصمركز الدعم الفنيالتواصل الاجتماعيحملات المؤثرين والعائد على الاستثمارإدارة المشاريعمساحة الأنشطةإدارة المستنداتأدوات PDF والتوقيع الإلكترونيسجل المراسلاتالمحادثات والمكالماتالاجتماعات والفيديوالتعلم والاعتمادإدارة الأصولإدارة الأسطولالتحفيز والتقديرالأطراف (جهات الاتصال والشركاء)مركز الإشعاراتالتقارير والتحليلاتالتحليلات — ذكاء الأعمال والتطبيقاتالمساعد الذكيالوكلاء والأتمتةاستوديو المخططاتمنشئ المواقعامتثال — منظومة معايير الآيزومتجر التطبيقاتبوابة العملاء والشركاءالأمان والصلاحيات والامتثال

الرواتب والمالية تطابقان مسيّرًا مرحَّلًا

من يشارك

الدورما الذي يفعله
مدير الرواتبيرحّل المسيّر.
محاسبيتحقق من جانب دفتر الأستاذ.

الخطوات

  1. مدير الرواتب

    يرحّل مسيّر الرواتب.

    ما يراه:يُعلَّم المسيّر بأنه مرحَّل.

  2. محاسب

    يفتح المطابقة لذلك المسيّر.

    ما يراه:إجماليات الرواتب مقابل إجماليات دفتر الأستاذ.

  3. مدير الرواتب

    يفتح التقرير نفسه.

    ما يراه:إن لم تكن لديه صلاحية دفتر الأستاذ، تسمّي ملاحظةٌ النصف الناقص.

من يُبلَّغ بماذا

لا يرسل التقرير نفسه أي إشعار.

صفحات ذات صلة