English

ابدأ التجربة المجانيةاحجز عرضاً تجريبياً

تصفّح التوثيق

التوثيق

كل الوحداتالربط بين الوحداتمسارات عمل الفريقالمقارنة

الوحدات

إدارة الموارد البشريةالتوظيف (نظام تتبّع المتقدمين)الرواتب ونظام حماية الأجورالوقت والحضورالمحاسبة والفوترة الإلكترونيةCRM ومسار المبيعاتأوامر البيع والتنفيذالمخزون والمشتريات والمستودعاتالمشتريات والمناقصاتالمقاولات والإنشاءاتالعقود والتوقيع الإلكترونيالمنتجات والمتجر الإلكترونينقطة البيعالتأجيرالاشتراكات والتراخيصمركز الدعم الفنيالتواصل الاجتماعيحملات المؤثرين والعائد على الاستثمارإدارة المشاريعمساحة الأنشطةإدارة المستنداتأدوات PDF والتوقيع الإلكترونيسجل المراسلاتالمحادثات والمكالماتالاجتماعات والفيديوالتعلم والاعتمادإدارة الأصولإدارة الأسطولالتحفيز والتقديرالأطراف (جهات الاتصال والشركاء)مركز الإشعاراتالتقارير والتحليلاتالتحليلات — ذكاء الأعمال والتطبيقاتالمساعد الذكيالوكلاء والأتمتةاستوديو المخططاتمنشئ المواقعامتثال — منظومة معايير الآيزومتجر التطبيقاتبوابة العملاء والشركاءالأمان والصلاحيات والامتثال

اتخاذ إجراء بشأن علامة مخاطر

من يشارك

الدورما الذي يفعله
مدير المشاريعيملك المشروع ويتصرف بناءً على العلامات.
عضو المشروعهو المكلَّف بالمهمة المعلَّمة.

الخطوات

  1. مدير المشاريع

    لا يفعل شيئًا: المسح الصباحي يعمل من تلقاء نفسه.

    ما يراه:تُرفع علامات للأعمال المتأخرة وغير المسندة والمتوقفة.

  2. عضو المشروع

    يتلقى تذكيرًا بمهمة متأخرة.

    ما يراه:يذكر التنبيه المهمة وتاريخ استحقاقها.

  3. مدير المشاريع

    يتلقى تنبيهًا بالعلامة ويفتح تبويب الذكاء الاصطناعي في المشروع.

    ما يراه:يرى العلامات المفتوحة مع اسم المهمة.

  4. مدير المشاريع

    يعيد إسناد المهمة، أو ينقل التاريخ، أو يتجاهل العلامة عبر المساعد الذكي.

    ما يراه:العلامة المتجاهلة لا تعود قبل أربعة عشر يومًا.

من يُبلَّغ بماذا

يُبلَّغ مالك المشروع بكل علامة مخاطر جديدة، ويُبلَّغ المكلَّف بمهمة متأخرة، وكلاهما عبر القنوات التي اختارها المشروع.

صفحات ذات صلة